إدارة الأداء: الأهداف والتقييم والمكافآت

نبذة عن البرنامج
يركز برنامج "إدارة الأداء: الأهداف والتقييم والمكافآت" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتطبيق نظام متكامل لإدارة الأداء يربط بين تحديد الأهداف، تقييم الأداء، وأنظمة المكافآت. يهدف البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاركين على صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس، وتطوير آليات تقييم عادلة وفعالة تساهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي. كما يتناول البرنامج استراتيجيات تصميم أنظمة مكافآت تحفيزية ترتبط بالأداء، مما يرفع من
دافعية الموظفين ويعزز ثقافة التميز داخل المؤسسة. يشمل البرنامج تدريبات عملية على إعداد خطط الأداء وتقييمها، وتصميم برامج المكافآت الملائمة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على إدارة الأداء بشكل شامل يدعم تحقيق أهداف المؤسسة ويحفز الموظفين على التميز.
 

أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من صياغة أهداف أداء واضحة وقابلة للقياس.
• تطوير مهارات تقييم الأداء بموضوعية وفعالية.
• تعزيز القدرة على تصميم وتنفيذ أنظمة المكافآت التحفيزية.
• رفع كفاءة استخدام نتائج التقييم لتحسين الأداء.
• تمكين المشاركين من ربط نظام المكافآت بأهداف الأداء التنظيمي.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية وإدارة الأداء.
• المشرفون والقادة المسؤولون عن تقييم وتحفيز الموظفين.
• الموظفون المعنيون بإدارة الأداء وتطوير الموظفين.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي.
• المهتمون بتصميم أنظمة مكافآت فعالة ودعم الأداء.
 

الجدارات
• فهم أسس تحديد الأهداف وارتباطها بإدارة الأداء.
• تطوير مهارات تقييم الأداء بشكل موضوعي وعادل.
• تصميم أنظمة مكافآت تحفيزية مرتبطة بالأداء.
• استخدام أدوات تقييم الأداء وتحليل النتائج.
• تطبيق استراتيجيات تحسين الأداء من خلال التقييم والمكافآت.
 

محاور البرنامج
تحديد الألأهداف وربطها بالألأداء
• أهمية تحديد الأهداف في إدارة الأداء.
.(SMART) • خصائص الأهداف الذكية
• ربط الأهداف بالأدوار والمسؤوليات.
.(KPIs) • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
• تحديث ومراجعة الأهداف بشكل دوري.

تقييم الألأداء
• مفاهيم وأهداف تقييم الأداء.
• أنواع طرق التقييم.
• تطوير أدوات تقييم فعالة.
• إدارة عملية التقييم والتغذية الراجعة.
• التعامل مع تحديات التقييم.
 

تصميم أنظمة المكافآت
• أهمية المكافآت في تحفيز الأداء.
• أنواع أنظمة المكافآت (مالية وغير مالية).
• ربط المكافآت بمؤشرات الأداء.
• تطوير برامج مكافآت عادلة وشفافة.
• تقييم فعالية أنظمة المكافآت.
 

استخدام نتائج التقييم لتحسين الألأداء
• تحليل نتائج التقييم.
• تحديد نقاط القوة والفرص للتحسين.
• تطوير خطط تحسين الأداء الفردي والجماعي.
• تنفيذ ومتابعة خطط التحسين.
• تشجيع ثقافة التحسين المستمر.
 

الربط بين الألأداء والمكافآت التنظيمية
• أهمية الربط بين الأداء والمكافآت.
• تصميم سياسات مكافآت داعمة للأهداف الاستراتيجية.
• توازن المكافآت المالية وغير المالية.
• تعزيز العدالة والشفافية في المكافآت.
• تحفيز الأداء العالي من خلال المكافآت.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام ، بواقع 15 ساعة تدريبية
مكان الانعقاد : الرياض / السعودية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة % 70